项目管理APP开发解决方案

发布时间:2019-09-05 17:22 | 浏览人次:浏览次数
工程项目管理APP是思捷智联科技的一个工程类APP案例,现实采取人数3000多人。

1.1 工程项目管理app的功能

1.1.1 功能需要总述
招标文件考核系统将招标文件考核的一部分权限交由专家来负责,实现专家的随机抽取与招标文件的考核,以确保招标文件的规范,防止招投标人为操纵情形的出现。

招标文件考核系统作为对招投标早期管理的主要手段,首先对招标文件的合理合规性进行检查。系统通过抽取专家对提交的招标文件进行考核,考核通过的方可进行下一步的招标,考核不通过的反馈给招标单位进行修改,以确保从源头上保障招投标的公正。

1.1.1.2 招投标监管系统
通过对项目历程信息、项目风险预警、围标串标探讨情形查询等的管理,实现对建设工程招投标历程的监管,从而规范招投标历程,确保招投标历程的可控、公平及公正。

招投标监管系统的建设是为了进一步规范招投标中间历程当中的招投标行为,系统通过与市公共资源交易中心创立接口,实现招投标备案信息的查询、招投标历程信息,并通过监管点设立,实现对项目标风险预警。时候,实现对围标串标情形的辅助甄别与探讨,进一步提高监管力度和科学化。招投标监管系统功能结构图如下所示:

1.1.1.3 施工现场检查管理系统
重要实现对施工项目标分包转包、资质检查、项目实际施工金额等情形的现场检查,并借助移动终端设备,将检查情形记录在系统中。实现对建设工程施工项目标标后全方位监管,进而强化行业自律。

建设工程施工项目不仅仅关系建筑业公司施工质量与安全,也关系到社会各方面的公共利益,因而对施工项目标管理不容忽视。创立施工现场检查管理系统重要就是为了实现建设工程招投标全历程监管中的“标后管理”。对于建设工程施工项目而言,标前、标中的监管固然主要,但实际的项目实施历程更需求监管,是保障施工项目质量和安全主要手段。施工现场检查管理系统从项目转包分包情形、资质情形、项目负责人情形、变更情形等对施工项目加以管理,以实现事前、事中、事后全历程、全方位监管。

1.1.1.4 招标代理审核管理系统
实现对招标代理及其从业人员的全方位管理,从源头上规范招投标监管,确保招标代理的合法合规性。

招标代理机构审核管理系统重要是对招标代理机构及其从业人员的素质、数量、职称和职业资格进行管理,以防招标代理机构素质低、滥竽充数的现象。

系统通过对从业人员基础信息、岗位培训、业务审核等的信息化建设,以实现对招标代理机构从业人员的统一管理,进一步规范代理行为,提升业务水平,为招标投标业务提供更加优质有效的服务。

1.1.1.5 投诉管理系统
创立投诉管理系统,为招投标利益相关人依法表达利益诉求、依法进行社会监督创立了良好的交流桥梁,并提升招投标关系人投诉处理的效率,有利于转变机关作风,有利于政府决策的民主化和科学化。

投诉管理系统重要是针对投标人、招标人(含招标代理)等与招投标活动利益相关人员的投诉进行相应的处理。本系统的建设是为了方便招投标利益相关人通过高效的途径进行投诉,时候也有利于区资管办对整个招投标历程的监管,为招投标利益相关人与区资管办之间创立了良好的交流纽带,有利于维护招投标秩序,化解矛盾;有利于对政府部门和工作人员的监督约束,有利于转变机关作风。投诉管理系统功能结构图如下所示:

1.1.1.6 不良行为管理系统
通过对建设工程招投标历程的监管,实现对招标人、招标代理、专家、投标人不良行为的管理,推动建设工程招投标诚信体系建设,保障招投标交易公开、公平、公正,并为创立全市征信体系提供数据。 对招标人、招标代理、投标人、专家及其他部门的不良行为进行统一管理,不良行为数据可从各端口录入。当管理部门、监管部门通过检查、监管、投诉等渠道,获取到公司或专家的任何不良行为信息后,一旦经过工作人员核实,将登记录入公司或专家的不良行为记录库中,为下一步公司或专家信用分析提供根据。

1.1.1.7 概括查询系统
概括查询重要是实现对建设工程项目的前、标中、标后各个环节的信息进行展示。通过查询项目名称能够将整个项目标招投标全历程信息都展示在一个页面上,方便业务管理人员进行查阅,并为后续的数据统计探讨奠定基础。
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